RU
КЛЮЧЕВЫЕ ЦИФРЫ 2022 годА
3 бренда
среди самых продаваемых водок в мире по версии Millionaires’ Club 2022
с
Сотрудничество
ТЫС.
торговых точек в России
168
магазинов
Собственный ретейл
1 350
партнерских брендов
100
собственных брендов
50
%
+
чистая прибыль
119
%
+
выручка
30
%
+
показатель EBITDA
66
тыс.
сотрудников
13
млн литров
168
объем производства
общие отгрузки
млн литров
139
ОТ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ
СООБЩЕНИЕ
Константин Прохоров, председатель правления
Представляю отчет о деятельности компании за 2022 год. В этом периоде, сопряженном с серьезными вызовами и значимыми изменениями в экономике, BELUGA GROUP продемонстрировала устойчивость и запас прочности каждой функции и системы в целом. Благодаря комплексу факторов, в числе которых вертикально-интегрированная бизнес-модель, диверсифицированный портфель, экспертная команда, а также коллекция сильных собственных и агентских брендов, мы адаптировались к новым реалиям, поддержали непрерывность операций и использовали открывшиеся возможности.
BELUGA GROUP — один из ведущих игроков алкогольного сектора российской экономики. Группа нацелена на долгосрочное и устойчивое развитие, учитывающее интересы широкого круга сторон: потребителей, партнёров, акционеров и инвесторов.
BELUGA GROUP завершила год с лидирующими позициями в России по производству алкогольных напитков в ключевых категориях.
+6,8%
ОБЩИЕ ОТГРУЗКИ 16,8 МЛН ДЕКАЛИТРОВ
+30%
ВЫРУЧКА
+66%
ПОКАЗАТЕЛЬ EBITDA
+119%
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
ОБЩИЕ ОТГРУЗКИ 16,8 МЛН ДЕКАЛИТРОВ
+6,8%
ВЫРУЧКА
+30%
ПОКАЗАТЕЛЬ EBITDA
+66%
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
+119%
Укрепились позиции в водочной категории: выросли отгрузки нашего флагманского суперпремиального бренда Beluga, сохранился триумф «Архангельской», отличные результаты продемонстрировали и другие марки — как хорошо знакомые потребителю, так и новые. Неводочные категории также показали уверенную позитивную динамику: значительно увеличились отгрузки коньяков «Сокровище Тифлиса», биттеров Beluga Hunting, виски Fox & Dogs, джина Green Baboon.
Отгрузки партнерских брендов, на эксклюзивной основе представляемых группой в России, выросли на 13,8% — до 2,9 млн декалитров. Благодаря системным действиям по расширению дистрибуции и присутствия на полке, а также эффективным трейд-маркетинговым активностям улучшились доля и позиции ключевых импортных марок, а наше портфолио пополнилось более чем тремя десятками перспективных брендов в наиболее востребованных категориях.
Отгрузки партнерских брендов, на эксклюзивной основе представляемых группой в России, выросли на 13,8% — до 2,9 млн декалитров. Благодаря системным действиям по расширению дистрибуции и присутствия на полке, а также эффективным трейд-маркетинговым активностям улучшились доля и позиции ключевых импортных марок, а наше портфолио пополнилось более чем тремя десятками перспективных брендов в наиболее востребованных категориях.
Масштаб собственной розничной сети «ВинЛаб» за год увеличился на 35% и превысил планку в 1 350 торговых точек, объем продаж продемонстрировал динамику +52,3%. Кроме того, значительно выросло качество предложений в программе лояльности, ее возможности и удобство для пользователей, а также количество участников: в отчетном периоде ее общая аудитория превысила 5,9 млн человек.
Показатели BELUGA GROUP по итогам 2022 года — в первую очередь заслуга профессиональной, ориентированной на результат и целеустремлённой команды: высококлассного корпоративного управления и более чем 13 тысяч талантливых сотрудников, которые последовательно воплощают заданный план, уверенно справляются с вызовами и выдвигают собственные идеи по усилению компании.
Один из важнейших факторов нашего стабильного успеха на протяжении 23-летней истории — способность превращать трудности в потенциал роста, и мы вновь продемонстрировали это умение.
ВИДЕНИЕ
МИССИЯ
Быть лучшей алкогольной компанией, которая формирует высокие стандарты цивилизованного бизнеса и индустрии, чья продукция всегда номер один для потребителя в любой категории и каждой торговой точке.
Мы наполняем бренды качеством и эмоциями,
а бокалы настроением
и праздником.
а бокалы настроением
и праздником.
ОТ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
СООБЩЕНИЕ
Николай Белокопытов, председатель совета директоров
Приоритетом 2022 года для BELUGA GROUP стало поддержание всех операций на традиционно высоком уровне. Качественные и количественные показатели, достигнутые по итогам данного периода, подтвердили устойчивость группы и стали свидетельством того, что среднесрочная и долгосрочная стратегии развития, которым компания следовала в прошлые годы и которых продолжает придерживаться, являются фундаментально верными.
Важными среди стратегических направлений работы
в отчетном периоде стали следующие.
в отчетном периоде стали следующие.
Для дистрибуционной системы — увеличение продаж с фокусом на рост ключевых брендов, усиление в дискаунтерах, повышение клиентоориентированности и развитие направления B2B. Следствием профессиональной работы команды стали рекордные продажи.
Собственная розничная сеть «ВинЛаб» сохраняет значимую роль в структуре бизнеса BELUGA GROUP и становится влиятельным игроком специализированного ретейла в целом. Рост продемонстрировали все ключевые показатели, продолжилось развитие направления электронной коммерции и программы лояльности.
Фокусом работы производственного блока стали поддержание непрерывности операций, совершенствование прогнозирования и планирования, увеличение производительности и эффективности.
Ключевыми задачами в области складской логистики стали лицензирование и запуск таможенного склада, расширение площадей, усиление автоматизации, а в направлении транспортной логистики — построение оптимальных коридоров поставок дистиллятов и заключение новых стратегических партнерств.
Наши операционные и финансовые результаты были по достоинству оценены инвесторами, что отразилось на котировках и ликвидности акций BELUGA GROUP: Московская биржа включила их в раздел «Первый уровень» списка ценных бумаг, а крупнейшее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило компании рейтинг кредитоспособности ruА+ со стабильным прогнозом. Держателям акций группы были дважды выплачены дивиденды, а в октябре совет директоров утвердил новую дивидендную политику, увеличив размер выплат с 25% до не менее 50% от консолидированной чистой прибыли по МСФО за год.
Обеспечить все перечисленные показатели было возможно только с профессиональной, целеустремленной и стабильной командой. Сотрудники остаются одной из ключевых ценностей компании, поэтому в отчетном периоде мы уделяли серьезное внимание созданию лучших возможностей для их профессионального развития и реализации, системному повышению комфорта работы и заботе о безопасности труда во всех подразделениях.
Результаты BELUGA GROUP, полученные в объективно сложных условиях 2022 года, продолжают позитивный тренд развития компании и свидетельствуют об уверенных позициях бизнеса, их обеспечивают: высокий уровень управления, экспертная команда, верно выбранная и эффективно реализуемая стратегия развития и качественные бренды, которые с удовольствием выбирают потребители.
В ОТРАСЛИ
ПОЛОЖЕНИе
Сегодня BELUGA GROUP находится в лидерах по производству крепкого алкоголя: по данным на конец года компания занимает ведущие позиции среди крупнейших производителей водки, коньяка, виски и ЛВИ.
BELUGA GROUP — крупнейшая алкогольная компания в России, занимающая ведущие позиции по производству водки и ликеро-водочных изделий, а также один из главных импортёров алкоголя в стране.
тыс.
талантливых сотрудников
13
Флагманский бренд портфеля — водка Beluga стала № 3 в ультрапремиальном сегменте водки по версии IWSR, № 8 среди самых продаваемых и № 4 среди самых трендовых брендов водки в мире по версии Annual Brands Report 2022 от Drinks International. Три бренда компании — «Беленькая» (14-е место), «Архангельская» (16-е место) и «Царь» (30-е место) — вошли в топ-30 мировых водочных брендов по версии международного рейтинга The Millionaires’ Club от Drinks International.
Диверсифицированный портфель группы включает торговые марки, представленные в ключевых категориях и сегментах спиртных напитков. Развивая импортное направление бизнеса, BELUGA GROUP является одним из крупнейших независимых дистрибьюторов в России. Группа эксклюзивно представляет продукцию компаний, популярных в своих категориях.
BELUGA GROUP выступает партнёром глобального лидера Bacardi по розливу и упаковке виски William Lawson’s и William Lawson’s Super Spiced.
Компания управляет пятью заводами, одним спиртзаводом и одним винодельческим комплексом. Производственные площадки группы используют современное оборудование совокупной производительностью свыше 20 млн декалитров и оснащены согласно требованиям законодательства в области производства алкогольной продукции; штат объединяет специалистов с глубокой экспертизой в своих направлениях.
Также BELUGA GROUP управляет собственной дистрибуционной системой в России, в которой работает более 1 200 профессионалов.
Дистрибуционная система остаётся сильной стороной компании. Одним из поддерживающих её каналов и самостоятельным коммерческим проектом является собственная розничная сеть «ВинЛаб», которая входит сегодня по количеству магазинов в топ-3 игроков российского розничного алкогольного рынка. Это значимый сегмент бизнеса BELUGA GROUP продолжает активное развитие.
Дистрибуционная система остаётся сильной стороной компании. Одним из поддерживающих её каналов и самостоятельным коммерческим проектом является собственная розничная сеть «ВинЛаб», которая входит сегодня по количеству магазинов в топ-3 игроков российского розничного алкогольного рынка. Это значимый сегмент бизнеса BELUGA GROUP продолжает активное развитие.
Дополнительным направлением деятельности BELUGA GROUP является производство продуктов питания.
Стабильность бизнеса группы объективно подтверждает рейтинг ruA+ (стабильный), присвоенный крупнейшим российским рейтинговым агентством «Эксперт РА» в апреле 2022 года.
компании
ИСТОРИЯ
Бренд Beluga выходит на рынки Европы, Ближнего Востока и США, где открывается первое зарубежное представительство. Начинается развитие канала Duty Free. Портфель пополняется маркой «Мягков», запускается бренд «Золотой Резерв», расширяются ассортиментные линейки.
Основание группы «Синергия». Цель — стать лучшей в отрасли по всем показателям: качеству и ассортименту продукции, технологиям производства, масштабу бизнеса. В течение двух лет создаются и активно развиваются производственный блок и дистрибуционная сеть.
В 2002-м компания приобретает первое ликеро-водочное предприятие — завод «Уссурийский бальзам». Через пять лет актив составляют уже шесть заводов. К 2006 году группа становится одним из крупнейших игроков на рынке крепкого алкоголя и занимает 4-е место по производству в России.
Группа приобретает бренды Beluga и «Беленькая» и размещает собственные акции на бирже, достигнув капитализации более $1 млрд.
Группа входит в тройку лидеров по производству среди российских алкогольных компаний с объёмом выпуска продукции более 140 млн литров в год.
Начинается развитие импортного направления: заключаются эксклюзивные соглашения о дистрибуции продукции с William Grant & Sons и коньячным домом Camus. Формируется собственная дистрибуционная сеть. На рынок выходят серии Beluga Allure и Beluga Transatlantic Racing. Открываются первые магазины «ВинЛаб».
Бренд Beluga выходит на рынки Северной Америки и Китая. Запускаются собственный виски Fox & Dogs, настойки Doctor August и коньяк «Бастион». Начинается сотрудничество с ведущим производителем алкоголя в странах Балтии Latvijas balzams. Во Владивостоке открывается Центр современного искусства «Заря».
Импортный портфель пополняется стратегически важными брендами: Torres Brandy и Ron Barceló. Дистрибуция вина выделяется в отдельное направление, группа начинает на эксклюзивной основе представлять в России коллекции вин от ведущих производителей из Франции, Испании, Италии и других стран.
Компания входит в тройку лидеров среди российских производителей коньяка, сохраняя лидерство на водочном рынке. Происходит подписание соглашения с Bacardi о розливе виски William Lawson's на мощностях группы. Запускаются биттеры Beluga Hunting, лимитированный продукт Beluga Epicure (совместный проект с домом Lalique) и коньяк «Сокровище Тифлиса».
Группа сохраняет лидирующие позиции на рынке России по производству водки, ЛВИ, виски и коньяка. Реализация партнёрских брендов удваивается, на 86% вырастает винный бизнес. Портфель дополняют импортные бренды, Benchmark, Buffalo Trace и Plantation. Компания «Синергия» обновляет корпоративный бренд и обретает имя BELUGA GROUP.
Компания приобретает винодельческий комплекс «Поместье Голубицкое» на Тамани и начинает производство премиальных вин из собственного винограда. Запускаются бренды ирландского виски Troublemaker и джина Green Baboon. В портфеле импортных вин появляется продукция ведущих мировых производителей Masi Agricola, Frescobaldi Group, Billecart-Salmon, Gérard Bertrand и других. Сотрудничество с Bacardi продлевается на пять лет.
На рынок выходит премиальный бренд тихих вин Golubitskoe Estate. Beluga реализуется более чем в 100 странах, а также в 264 аэропортах по всему миру. Заключаются соглашения об эксклюзивной дистрибуции вин Torres, премиальных бокалов и стекла RIEDEL. BELUGA GROUP входит в топ-3 импортёров крепких алкогольных напитков и вин в России. «ВинЛаб» занимает второе место на рынке специализированной алкогольной розницы в стране. 29 декабря BELUGA GROUP исполняется 20 лет.
Группа представляет новинки: коллекцию премиальных игристых вин Tête de Cheval и водку Orthodox. Продажи Beluga в США за год увеличиваются на 30%. Импортный портфель пополняется коньяком «Ной», винами Mateus, Silk & Spice, портвейном Sandeman. Группа входит в рейтинг Forbes «200 крупнейших частных компаний России», став единственной алкогольной компанией, представленной в списке, и открывает фонд искусства «Голубицкое» на Тамани. «ВинЛаб» получает премию Retail Week Awards 2020 в номинации «Самая быстрорастущая сеть food».
Компания проводит вторичное размещение акций (SPO), объём привлечённых средств составляет 5,6 млрд рублей. Группа приобретает контрольный пакет акций «Спиртзавода Чугуновский» и заключает соглашения об эксклюзивной дистрибуции с Rémy Cointreau, De Kuyper Royal Distillers и Southern Comfort. В декабре открывается тысячный магазин «ВинЛаб». Beluga демонстрирует двузначный рост, продажи марки за рубежом впервые превысили объёмы, реализуемые в России. Компания выпускает первый отчёт об устойчивом развитии и интегрирует принципы ESG в свою деятельность.
Импортный портфель пополняют более 30 перспективных брендов из Франции, Шотландии, Ирландии, Японии и других стран. В Истре начинает работу таможенный склад. Масштаб «ВинЛаб» увеличивается на 35%, cеть запускает бонусно-накопительную программу лояльности, дополняющую дисконтную, количество её участников превышает
5,9 млн человек.
5,9 млн человек.
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2014-15
2013
2011-12
2010
2008-09
2007
2002–06
1999
компании
ИСТОРИЯ
Бренд Beluga выходит на рынки Европы, Ближнего Востока и США, где открывается первое зарубежное представительство. Начинается развитие канала Duty Free. Портфель пополняется маркой «Мягков», запускается бренд «Золотой Резерв», расширяются ассортиментные линейки.
Основание группы «Синергия». Цель — стать лучшей в отрасли по всем показателям: качеству и ассортименту продукции, технологиям производства, масштабу бизнеса. В течение двух лет создаются и активно развиваются производственный блок и дистрибуционная сеть.
В 2002-м компания приобретает первое ликеро-водочное предприятие — завод «Уссурийский бальзам». Через пять лет актив составляют уже шесть заводов. К 2006 году группа становится одним из крупнейших игроков на рынке крепкого алкоголя и занимает 4-е место по производству в России.
Группа приобретает бренды Beluga и «Беленькая» и размещает собственные акции на бирже, достигнув капитализации более $1 млрд.
Группа входит в тройку лидеров по производству среди российских алкогольных компаний с объёмом выпуска продукции более 140 млн литров в год.
Начинается развитие импортного направления: заключаются эксклюзивные соглашения о дистрибуции продукции с William Grant & Sons и коньячным домом Camus. Формируется собственная дистрибуционная сеть. На рынок выходят серии Beluga Allure и Beluga Transatlantic Racing. Открываются первые магазины «ВинЛаб».
Бренд Beluga выходит на рынки Северной Америки и Китая. Запускаются собственный виски Fox & Dogs, настойки Doctor August и коньяк «Бастион». Начинается сотрудничество с ведущим производителем алкоголя в странах Балтии Latvijas balzams. Во Владивостоке открывается Центр современного искусства «Заря».
Импортный портфель пополняется стратегически важными брендами: Torres Brandy и Ron Barceló. Дистрибуция вина выделяется в отдельное направление, группа начинает на эксклюзивной основе представлять в России коллекции вин от ведущих производителей из Франции, Испании, Италии и других стран.
Компания входит в тройку лидеров среди российских производителей коньяка, сохраняя лидерство на водочном рынке. Происходит подписание соглашения с Bacardi о розливе виски William Lawson's на мощностях группы. Запускаются биттеры Beluga Hunting, лимитированный продукт Beluga Epicure (совместный проект с домом Lalique) и коньяк «Сокровище Тифлиса».
Группа сохраняет лидирующие позиции на рынке России по производству водки, ЛВИ, виски и коньяка. Реализация партнерских брендов удваивается, на 86% вырастает винный бизнес. Портфель дополняют импортные бренды, Benchmark, Buffalo Trace и Plantation. Компания «Синергия» обновляет корпоративный бренд и обретает имя BELUGA GROUP.
Компания приобретает винодельческий комплекс «Поместье Голубицкое» на Тамани и начинает производство премиальных вин из собственного винограда. Запускаются бренды ирландского виски Troublemaker и джина Green Baboon. В портфеле импортных вин появляется продукция ведущих мировых производителей Masi Agricola, Frescobaldi Group, Billecart-Salmon, Gérard Bertrand и других. Сотрудничество с Bacardi продлевается на пять лет.
На рынок выходит премиальный бренд тихих вин Golubitskoe Estate. Beluga реализуется более чем в 100 странах, а также в 264 аэропортах по всему миру. Заключаются соглашения об эксклюзивной дистрибуции вин Torres, премиальных бокалов и стекла RIEDEL. BELUGA GROUP входит в топ-3 импортёров крепких алкогольных напитков и вин в России. «ВинЛаб» занимает второе место на рынке специализированной алкогольной розницы в стране. 29 декабря BELUGA GROUP исполняется 20 лет.
Группа представляет новинки: коллекцию премиальных игристых вин Tête de Cheval и водку Orthodox. Продажи Beluga в США за год увеличиваются на 30%. Импортный портфель пополняется коньяком «Ной», винами Mateus, Silk & Spice, портвейном Sandeman. Группа входит в рейтинг Forbes «200 крупнейших частных компаний России», став единственной алкогольной компанией, представленной в списке, и открывает фонд искусства «Голубицкое» на Тамани. «ВинЛаб» получает премию Retail Week Awards 2020 в номинации «Самая быстрорастущая сеть food».
Компания проводит вторичное размещение акций (SPO), объем привлеченных средств составляет 5,6 млрд рублей. Группа приобретает контрольный пакет акций «Спиртзавода Чугуновский» и заключает соглашения об эксклюзивной дистрибуции с Rémy Cointreau, De Kuyper Royal Distillers и Southern Comfort. В декабре открывается тысячный магазин «ВинЛаб». Beluga демонстрирует двузначный рост, продажи марки за рубежом впервые превысили объемы, реализуемые в России. Компания выпускает первый отчёт об устойчивом развитии и интегрирует принципы ESG в свою деятельность.
Импортный портфель пополняют более 30 перспективных брендов из Франции, Шотландии, Ирландии, Японии и других стран. В Истре начинает работу таможенный склад. Масштаб «ВинЛаб» увеличивается на 35%, cеть запускает бонусно-накопительную программу лояльности, дополняющую дисконтную, количество её участников превышает
5,9 млн человек.
5,9 млн человек.
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2014-15
2013
2011-12
2010
2008-09
2007
2002–06
1999
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Приоритетными направлениями деятельности компании являются производство, маркетинг и дистрибуция собственной продукции и продукции компаний-партнеров, осуществляемая на эксклюзивной основе.
Собственные бренды
ДОМ БРЕНДОВ
Barrel Club, Beluga Hunting, Captain’s Collection, Devil’s Island, Doctor August, Fox & Dogs, Golubitskoe Estate, Green Baboon, Tête de Cheval, Troublemaker, VOGUE, «Арбатское», «Уссурийский бальзам»
Другие категории
Водка
Beluga, Eagle’s Rock, Orthodox, PARKA, «Архангельская», «Белая Сова», «Беленькая», «Зимняя дорога», «Медная Лошадка», «Мягков», «Русский Лёд», «Северное Золото», «Старая Москва», «Царь»
Коньяк (Россия)
Le Lion de Pierre, «Ардели», «Бастион», «Золотой Резерв», «Сокровище Тифлиса»
Импортируемые бренды
Крепкий алкоголь
Agavita, Antidote, Baron Roland, Canerock,
Cliff Allen, Disaronno, Egan’s, Fitzwilliam, Greign, Highland Mist, Irish Rover, Lady Jane,
Name & Nature, Plantation, Riga Black 1752,
Riga Black Balsam, Ron Barceló, The Busker,
The Galtee Mountain Boy, The Hakuto,
The Lothaire, The Mankai, The Observatory,
The San-In, Three Scottish Brothers,
Torres Brandy, Xenta, «Ной»
Cliff Allen, Disaronno, Egan’s, Fitzwilliam, Greign, Highland Mist, Irish Rover, Lady Jane,
Name & Nature, Plantation, Riga Black 1752,
Riga Black Balsam, Ron Barceló, The Busker,
The Galtee Mountain Boy, The Hakuto,
The Lothaire, The Mankai, The Observatory,
The San-In, Three Scottish Brothers,
Torres Brandy, Xenta, «Ной»
Вино
Attems, Barton & Guestier, Bellavista, Berton, Billecart-Salmon, Calvet, Canevel,
Cheval Quancard, Concha y Toro, Concilio,
Cono Sur, Danzante, Duca di Salaparuta, Faustino, Finca Las Moras, Fournier, Gerard Bertrand,
Gran Castillo, JP. Chenet, Louis Latour, Luce, Markus Molitor, Masi, Montelvini, Obikwa, Pasqua, Piccini, Sella & Mosca, Simonnet-Febvre,
Tenuta Carretta, Topf, Torres, Trivento,
Vranken Pommery, Zonin1821,
«Сокровище Тифлиса», «Старый Тбилиси»
Cheval Quancard, Concha y Toro, Concilio,
Cono Sur, Danzante, Duca di Salaparuta, Faustino, Finca Las Moras, Fournier, Gerard Bertrand,
Gran Castillo, JP. Chenet, Louis Latour, Luce, Markus Molitor, Masi, Montelvini, Obikwa, Pasqua, Piccini, Sella & Mosca, Simonnet-Febvre,
Tenuta Carretta, Topf, Torres, Trivento,
Vranken Pommery, Zonin1821,
«Сокровище Тифлиса», «Старый Тбилиси»
Импортируемые бренды
Крепкий алкоголь
Agavita, Antidote, Baron Roland, Canerock,
Cliff Allen, Disaronno, Egan’s, Fitzwilliam, Greign, Highland Mist, Irish Rover, Lady Jane, Name & Nature, Plantation, Riga Black 1752, Riga Black Balsam, Ron Barceló, The Busker, The Galtee Mountain Boy, The Hakuto, The Lothaire, The Mankai, The Observatory, The San-In, Three Scottish Brothers, Torres Brandy, Xenta, «Ной»
Cliff Allen, Disaronno, Egan’s, Fitzwilliam, Greign, Highland Mist, Irish Rover, Lady Jane, Name & Nature, Plantation, Riga Black 1752, Riga Black Balsam, Ron Barceló, The Busker, The Galtee Mountain Boy, The Hakuto, The Lothaire, The Mankai, The Observatory, The San-In, Three Scottish Brothers, Torres Brandy, Xenta, «Ной»
Вино
Attems, Barton & Guestier, Bellavista, Berton, Billecart-Salmon, Calvet, Canevel,
Cheval Quancard, Concha y Toro, Concilio,
Cono Sur, Danzante, Duca di Salaparuta, Faustino, Finca Las Moras, Fournier, Gerard Bertrand, Gran Castillo, JP. Chenet, Louis Latour, Luce, Markus Molitor, Masi, Montelvini, Obikwa, Pasqua, Piccini, Sella & Mosca, Simonnet-Febvre, Tenuta Carretta, Topf, Torres, Trivento, Vranken Pommery, Zonin1821, «Сокровище Тифлиса», «Старый Тбилиси»
Cheval Quancard, Concha y Toro, Concilio,
Cono Sur, Danzante, Duca di Salaparuta, Faustino, Finca Las Moras, Fournier, Gerard Bertrand, Gran Castillo, JP. Chenet, Louis Latour, Luce, Markus Molitor, Masi, Montelvini, Obikwa, Pasqua, Piccini, Sella & Mosca, Simonnet-Febvre, Tenuta Carretta, Topf, Torres, Trivento, Vranken Pommery, Zonin1821, «Сокровище Тифлиса», «Старый Тбилиси»
основные
события года
20 октября совет директоров BELUGA GROUP утвердил новую дивидендную политику компании. Изменение коснулось размера выплат, установленного на уровне не менее 50% от консолидированной чистой прибыли по МСФО за год, ранее — 25%. Целевая периодичность осталась без изменений — по меньшей мере два раза в год.
Нововведение демонстрирует нацеленность компании на распределение прибыли в пользу акционеров, что, в свою очередь, способствует повышению инвестиционной привлекательности.
Нововведение демонстрирует нацеленность компании на распределение прибыли в пользу акционеров, что, в свою очередь, способствует повышению инвестиционной привлекательности.
Московская биржа включила обыкновенные акции ПАО «Белуга Групп» в раздел «Первый уровень» списка ценных бумаг, допущенных к торгам. Включение акций в высший котировальный список подтверждает соответствие BELUGA GROUP строгим требованиям биржи, предъявляемым к качеству раскрытия информации, а также высокий уровень корпоративного управления группы.
Обновление брендов
Новые литражи
В 2022 году линейки собственных брендов BELUGA GROUP дополнили востребованные позиции: малые литражи и большие объемы. Так, в линейке Tête de Cheval Brut появились магнум 1,5 л и миниатюра 0,375 л. Небольшой литраж — ровно половина от стандартного объема — создан прежде всего для событий, на которых игристое сервируется порционно: театры, бары и встречи небольших компаний. А магнум Tête de Cheval Brut станет отличным подарком, а также подойдет для больших мероприятий.
Перезапуск продуктов
новые вкусы
редизайн брендов
Новые партнерства и импортируемые бренды
МАРКЕТИНГОВАЯ АКТИВНОСТЬ БРЕНДОВ
Beluga и Beluga Hunting
В начале года Beluga традиционно представила сезонную лимитированную серию водки Beluga Noble Winter. Оригинальный дизайн бутылки был вдохновлен красотой заснеженных пейзажей и эстетикой зимнего конного поло.
Весной на полках «Гастронома № 1» появился рестайлинг специального выпуска Beluga Noble 0,5 л, посвященный ГУМу: новую этикетку украсил золотой силуэт легендарного московского универмага.
В рамках стратегического партнерства с домом Maison Dellos и рестораном «Кафе Пушкинъ» была выпущена Beluga Gold Line с кастомизированными этикетками. В некоторых ресторанах сети гостям подавали специальный комплимент от шеф-повара при заказе бутылки.
Летом на полках появилась специальная серия Beluga Noble Summer, вдохновленная атмосферой летнего отдыха и эстетикой морских курортов.
Осенью была запущена масштабная кампания по продвижению Beluga Noble Espresso — классического коктейля на водке с эспрессо и авторским твистом. В продаже появился одноименный VAP с бутылкой Beluga Noble 0,7 л и бокалом-мартинкой для приготовления фирменного коктейля. Кроме того, Beluga представила подарочные наборы Beluga Celebration 0,7 л с изысканным бокалом флюте и Beluga Transatlantic Racing 0,7 л со стильными солнцезащитными очками.
В 2022 году биттер Beluga Hunting получил сертификат кошерности.
В рамках концепции #миксуйкакхочешь осенью на полках магазинов появились новые подарочные наборы Beluga Hunting для создания easy-миксов. Яркие сеты доступны в двух вариантах: к ягодному Hunting предлагается классический Rocket Tonic, а к травяному — Rocket Cola.
Весной на полках «Гастронома № 1» появился рестайлинг специального выпуска Beluga Noble 0,5 л, посвященный ГУМу: новую этикетку украсил золотой силуэт легендарного московского универмага.
В рамках стратегического партнерства с домом Maison Dellos и рестораном «Кафе Пушкинъ» была выпущена Beluga Gold Line с кастомизированными этикетками. В некоторых ресторанах сети гостям подавали специальный комплимент от шеф-повара при заказе бутылки.
Летом на полках появилась специальная серия Beluga Noble Summer, вдохновленная атмосферой летнего отдыха и эстетикой морских курортов.
Осенью была запущена масштабная кампания по продвижению Beluga Noble Espresso — классического коктейля на водке с эспрессо и авторским твистом. В продаже появился одноименный VAP с бутылкой Beluga Noble 0,7 л и бокалом-мартинкой для приготовления фирменного коктейля. Кроме того, Beluga представила подарочные наборы Beluga Celebration 0,7 л с изысканным бокалом флюте и Beluga Transatlantic Racing 0,7 л со стильными солнцезащитными очками.
В 2022 году биттер Beluga Hunting получил сертификат кошерности.
В рамках концепции #миксуйкакхочешь осенью на полках магазинов появились новые подарочные наборы Beluga Hunting для создания easy-миксов. Яркие сеты доступны в двух вариантах: к ягодному Hunting предлагается классический Rocket Tonic, а к травяному — Rocket Cola.
В 2022 году Beluga продолжает активно наращивать свое присутствие в лучших заведениях страны.
Зимой Beluga забрендировала десятки ресторанов в разных городах России, половина из которых стали brand embassies. На территории заведений были размещены фирменные столики, а также елки с брендированными игрушками в форме икорных банок.
Beluga Hunting уже стал неотъемлемой частью зимнего отдыха: к горнолыжному сезону бренд декорировал самые знаковые локации и запустил масштабные промокампании. Самыми яркими стали сезонные меню с горячими коктейлями, акция «Купи 5 шотов Beluga Hunting, получи подарок», квесты и конкурсы в барах Красной Поляны.
В летнем сезоне Beluga забрендировала 108 заведений в 23 городах России, включая Москву, Санкт-Петербург и Сочи, 28 мест стали brand-embassies. На их территории были размещены пледы, подушки и другие элементы с символикой бренда, а в меню — водка Beluga и коктейли на ее основе.
Летний брендинг Beluga Hunting появился на площадках 37 заведений разных городов, 12 из которых стали brand embassies. Среди самых ярких проектов — Community, где, помимо пледов, подушек, формы для персонала и других элементов с символикой бренда, были размещены пуфы; «Ровесник» с кастомным брендингом в виде бегущей строки, ретро игровых автоматов и гобо-проекцией; «Зеленая собака»; BIZI со специальными диджейскими стойками с неоновыми элементами в стилистике Hunting, а также ночной клуб IZI со светящимся баром, который работал в течение всего года.
Масштабные гастрономические промоакции ультрапремиальных SKU были запущены в Москве и регионах: гостям подавали специальный комплимент от шеф-повара при заказе бутылки Beluga Gold Line — в 116 ресторанах, Beluga Epicure by Lalique — в 25.
Новый коктейль Beluga Noble Espresso был включен в меню 95 заведений Москвы и регионов, среди которых ключевые рестораны холдингов White Rabbit Family (White Rabbit, Gvidon, She), Novikov Group («Vaниль», «Причал»), Pinsky & Co (Patriki, Loona) и другие.
Сезонные коктейльные меню появлялись в модных московских ресторанах Yauza Place и Buro TSUM. Шеф-бармены разрабатывали особые коктейли на основе водки Beluga.
В высокий сезон в крупнейших гипермаркетах Москвы и Санкт-Петербурга было размещено торговое оборудование Beluga нестандартных размеров: светящиеся инсталляции Beluga в форме колеса обозрения появились в 47 магазинах сетей «Лента», «Ашан», «Окей» и METRO.
С октября по декабрь в самых объемообразующих супермаркетах сетей «Лента», «Глобус», «Перекресток» и METRO прошли 700 дегустаций биттеров Hunting. На обновленных ярко-красных бочках с лаконичным логотипом были размещены tap-машины с неоновыми элементами для подачи биттера в чистом виде, а промоутеры в модных брендированных худи с надписью Nice to mix you рассказывали о продукте и приглашали покупателей к дегустации. Количество участников составило более 10 тысяч человек еженедельно.
В витринах флагманских магазинов сети «ВинЛаб» Москвы и Санкт-Петербурга Beluga разместила фирменные инсталляции «Равновесие», выполненные в концепции caviar jar.
Зимой Beluga забрендировала десятки ресторанов в разных городах России, половина из которых стали brand embassies. На территории заведений были размещены фирменные столики, а также елки с брендированными игрушками в форме икорных банок.
Beluga Hunting уже стал неотъемлемой частью зимнего отдыха: к горнолыжному сезону бренд декорировал самые знаковые локации и запустил масштабные промокампании. Самыми яркими стали сезонные меню с горячими коктейлями, акция «Купи 5 шотов Beluga Hunting, получи подарок», квесты и конкурсы в барах Красной Поляны.
В летнем сезоне Beluga забрендировала 108 заведений в 23 городах России, включая Москву, Санкт-Петербург и Сочи, 28 мест стали brand-embassies. На их территории были размещены пледы, подушки и другие элементы с символикой бренда, а в меню — водка Beluga и коктейли на ее основе.
Летний брендинг Beluga Hunting появился на площадках 37 заведений разных городов, 12 из которых стали brand embassies. Среди самых ярких проектов — Community, где, помимо пледов, подушек, формы для персонала и других элементов с символикой бренда, были размещены пуфы; «Ровесник» с кастомным брендингом в виде бегущей строки, ретро игровых автоматов и гобо-проекцией; «Зеленая собака»; BIZI со специальными диджейскими стойками с неоновыми элементами в стилистике Hunting, а также ночной клуб IZI со светящимся баром, который работал в течение всего года.
Масштабные гастрономические промоакции ультрапремиальных SKU были запущены в Москве и регионах: гостям подавали специальный комплимент от шеф-повара при заказе бутылки Beluga Gold Line — в 116 ресторанах, Beluga Epicure by Lalique — в 25.
Новый коктейль Beluga Noble Espresso был включен в меню 95 заведений Москвы и регионов, среди которых ключевые рестораны холдингов White Rabbit Family (White Rabbit, Gvidon, She), Novikov Group («Vaниль», «Причал»), Pinsky & Co (Patriki, Loona) и другие.
Сезонные коктейльные меню появлялись в модных московских ресторанах Yauza Place и Buro TSUM. Шеф-бармены разрабатывали особые коктейли на основе водки Beluga.
В высокий сезон в крупнейших гипермаркетах Москвы и Санкт-Петербурга было размещено торговое оборудование Beluga нестандартных размеров: светящиеся инсталляции Beluga в форме колеса обозрения появились в 47 магазинах сетей «Лента», «Ашан», «Окей» и METRO.
С октября по декабрь в самых объемообразующих супермаркетах сетей «Лента», «Глобус», «Перекресток» и METRO прошли 700 дегустаций биттеров Hunting. На обновленных ярко-красных бочках с лаконичным логотипом были размещены tap-машины с неоновыми элементами для подачи биттера в чистом виде, а промоутеры в модных брендированных худи с надписью Nice to mix you рассказывали о продукте и приглашали покупателей к дегустации. Количество участников составило более 10 тысяч человек еженедельно.
В витринах флагманских магазинов сети «ВинЛаб» Москвы и Санкт-Петербурга Beluga разместила фирменные инсталляции «Равновесие», выполненные в концепции caviar jar.
19 февраля в рамках сотрудничества с Музеем «Гараж» состоялась ежегодная зимняя вечеринка в честь выпуска лимитированной серии водки Beluga Noble Winter: начавшись на катке в парке Горького, вечер продолжился концертом Mika Vino и DJ-сетом от Дани Радлова на крыше музея. Гости согревались горячими пряными коктейлями на основе Beluga Noble и игрой в настольный керлинг.
По традиции бренд поддержал события Московского Поло Клуба — турниры зимнего и летнего сезона. Участники и победители игр получали подарок от Beluga.
Осенью бренд стал партнером ярмарки молодого современного искусства blazar, где коктейль Beluga Noble Espresso был впервые представлен публике. Параллельно в Гостином дворе стартовала десятая юбилейная ярмарка современного искусства Cosmoscow, где белый глянцевый бар Beluga стал точкой притяжения, расположившись в центре пространства рядом с работами художника года.
Помимо важных культурных событий, Beluga традиционно поддержала и ключевые деловые мероприятия: 25‑й юбилейный Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) и Восточный экономический форум (ВЭФ).
31 января бренд принял участие в новогодних вечеринках сразу трех модных заведениях Москвы: баре «Стрелка», ресторанах Blanc и Yauza Place. Помимо комплексного брендинга, гостям были представлены специальные коктейли на основе водки Beluga.
В 2022 году бренд Beluga Hunting поддержал десяток молодежных мероприятий. Общее количество посетителей составило более 30 тыс. человек.
По традиции бренд поддержал события Московского Поло Клуба — турниры зимнего и летнего сезона. Участники и победители игр получали подарок от Beluga.
Осенью бренд стал партнером ярмарки молодого современного искусства blazar, где коктейль Beluga Noble Espresso был впервые представлен публике. Параллельно в Гостином дворе стартовала десятая юбилейная ярмарка современного искусства Cosmoscow, где белый глянцевый бар Beluga стал точкой притяжения, расположившись в центре пространства рядом с работами художника года.
Помимо важных культурных событий, Beluga традиционно поддержала и ключевые деловые мероприятия: 25‑й юбилейный Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) и Восточный экономический форум (ВЭФ).
31 января бренд принял участие в новогодних вечеринках сразу трех модных заведениях Москвы: баре «Стрелка», ресторанах Blanc и Yauza Place. Помимо комплексного брендинга, гостям были представлены специальные коктейли на основе водки Beluga.
В 2022 году бренд Beluga Hunting поддержал десяток молодежных мероприятий. Общее количество посетителей составило более 30 тыс. человек.
На сайтах бренда beluga-vodka.com, beluga-hunting.com и beluga-epicure.com были обновлены визуальные и текстовые материалы, а также интегрирована форма обратной связи, благодаря которой у потребителей появилась возможность запросить информацию о продуктах и оставить свои пожелания.
Рейтинги
место
среди самых трендовых брендов водки в мире
5
место
среди самых продаваемых водок в мире
8
В ежегодном международном рейтинге Drinks International 2022 флагманский бренд занял в этом году заметные позиции.
«Беленькая»
«Беленькая» продолжила развитие в digital-канале и была замечена в популярных клипах. Также «Беленькая» вошла в топ-15 мировых водочных брендов по версии Drinks International и топ-20 мировых водочных брендов по версии Impact.
Golubitskoe Estate
8 декабря в пятом сезоне Всероссийского конкурса юных виноделов «Молодая Лоза» первое место заняла Анна Градинарь — 22-летняя ассистентка винодела «Поместья Голубицкое». Она успешно справилась с теоретическим тестом и практическими заданиями по виноградарству, технологии виноделия, дегустации и купажированию вин, и судьи финала — главные виноделы «Кубань-Вино» Ванда Ботрарь и «Абрау-Дюрсо» Жорж Бланк — признали её лучшей среди 30 финалистов конкурса. Главным призом стала стипендия на профессиональное обучение от партнёров «Молодой Лозы».
В декабре прошло масштабное мероприятие «Открытие винной страны 2022», на котором было представлено девятое издание «Авторского винного гида» Артура Саркисяна. Для его подготовки команда гида посетила 105 хозяйств в семи регионах России и продегустировала 2 675 вин, а лучшие из них включила в список. Среди них — восемь образцов из коллекции Golubitskoe Estate.
В декабре прошло масштабное мероприятие «Открытие винной страны 2022», на котором было представлено девятое издание «Авторского винного гида» Артура Саркисяна. Для его подготовки команда гида посетила 105 хозяйств в семи регионах России и продегустировала 2 675 вин, а лучшие из них включила в список. Среди них — восемь образцов из коллекции Golubitskoe Estate.
Tête de Cheval
Tête de Cheval поддержал десятую юбилейную ярмарку современного искусства Cosmoscow.
Бренд расширил мировое присутствие: игристые вина с Таманского полуострова появились в локальных сетях Израиля.
Два образца Tête de Cheval включены в девятое издание «Авторского винного гида» Артура Саркисяна.
Бренд расширил мировое присутствие: игристые вина с Таманского полуострова появились в локальных сетях Израиля.
Два образца Tête de Cheval включены в девятое издание «Авторского винного гида» Артура Саркисяна.
Fox & Dogs
Летом 2022-го бренд запустил новую волну масштабного онлайн-проекта WTFest, в которой поддерживал представителей уличной культуры. Мероприятие прошло в рамках фестиваля Summer Sound, который состоялся в арт-пространстве завода «Флакон».
За фирменным баром подавались signature-коктейли на основе виски Fox & Dogs в ярких запоминающихся стаканчиках, а благодаря стильным дождевикам насладиться атмосферой участникам не помешал даже летний дождь.
Билеты на фестиваль можно было не только купить, но и выиграть, опубликовав творческую работу в уличном стиле с отметкой Fox & Dogs в социальной сети. Бренд совместно с артистами и лидерами мнений выбрал 42 победителя, каждый из которых посетил Summer Sound бесплатно в компании друга.
Всего 120 тыс. гостей посетили фестиваль, а анонс конкурса в социальных сетях увидели 8,5 млн пользователей.
За фирменным баром подавались signature-коктейли на основе виски Fox & Dogs в ярких запоминающихся стаканчиках, а благодаря стильным дождевикам насладиться атмосферой участникам не помешал даже летний дождь.
Билеты на фестиваль можно было не только купить, но и выиграть, опубликовав творческую работу в уличном стиле с отметкой Fox & Dogs в социальной сети. Бренд совместно с артистами и лидерами мнений выбрал 42 победителя, каждый из которых посетил Summer Sound бесплатно в компании друга.
Всего 120 тыс. гостей посетили фестиваль, а анонс конкурса в социальных сетях увидели 8,5 млн пользователей.
Orthodox
Шеф-повар ресторана White Rabbit Владимир Мухин — по-прежнему бренд-амбассадор водки Orthodox. С его участием реализован ряд активностей бренда, включая «Orthodox. Russia Reborn». В рамках проекта шеф разработал шесть ярких твистов на знаменитые блюда, секретным ингредиентом которых является водка Orthodox.
Также в трёх роликах шеф Виктор Белей делится классическими рецептами в авторской интерпретации и доказывает, что традициям есть место в современном мире. Виктор, обращаясь к истокам, переосмысляет привычные блюда, которые под его руководством становятся шедеврами.
Другой яркой коллаборацией 2022-го стал спецпроект бренда с рестораном «#СибирьСибирь» в Новосибирске: стены специальной «водочной комнаты» заведения от пола до потолка заполнены тысячей бутылок Orthodox, а в брендированном изысканном водочном шкафу и на зеркальном столике выставлены идеальные для подачи напитка лафитники с логотипом марки.
Также в трёх роликах шеф Виктор Белей делится классическими рецептами в авторской интерпретации и доказывает, что традициям есть место в современном мире. Виктор, обращаясь к истокам, переосмысляет привычные блюда, которые под его руководством становятся шедеврами.
Другой яркой коллаборацией 2022-го стал спецпроект бренда с рестораном «#СибирьСибирь» в Новосибирске: стены специальной «водочной комнаты» заведения от пола до потолка заполнены тысячей бутылок Orthodox, а в брендированном изысканном водочном шкафу и на зеркальном столике выставлены идеальные для подачи напитка лафитники с логотипом марки.
Green Baboon
В 2022-м бренд продолжил реализовывать кампанию Green Baboon Harlem Shake с участием известных блогеров и музыкантов, которые вместе с эксцентричным джином проводили конкурсы и дарили победителям оригинальные призы. Посты получили множество положительных отзывов, а совокупный охват по итогам проекта составил более 3,5 млн просмотров.
Июль ознаменовался выходом российского джина на Ближний Восток: в Duty Free международного аэропорта Бейрута стартовали продажи трёх позиций джина Green Baboon — классического, Pink и Citrus. В сентябре здесь же появилась яркая pop-up зона, она стала центром притяжения для путешественников благодаря эффектной выкладке, стильному бару, за которым можно было продегустировать коктейли на основе любого из трех вкусов джина, а также привлекательной акции, позволявшей получить чехол для чемодана в подарок при покупке двух и более бутылок.
Этой осенью Green Baboon стал партнёром ярмарки молодого современного искусства blazar — официального спутника Cosmoscow. Светской публике столицы, собравшейся на вернисаже, были представлены работы видных молодых арт-деятелей до 35 лет, среди которых — совместный проект Green Baboon с художницей Ариной Весна. Вдохновившись образом и дерзким ДНК бренда, она создала скетчи с маскотом — зеленой обезьяной, которые задали атмосферу вечеринки во внутреннем дворе музея.
Июль ознаменовался выходом российского джина на Ближний Восток: в Duty Free международного аэропорта Бейрута стартовали продажи трёх позиций джина Green Baboon — классического, Pink и Citrus. В сентябре здесь же появилась яркая pop-up зона, она стала центром притяжения для путешественников благодаря эффектной выкладке, стильному бару, за которым можно было продегустировать коктейли на основе любого из трех вкусов джина, а также привлекательной акции, позволявшей получить чехол для чемодана в подарок при покупке двух и более бутылок.
Этой осенью Green Baboon стал партнёром ярмарки молодого современного искусства blazar — официального спутника Cosmoscow. Светской публике столицы, собравшейся на вернисаже, были представлены работы видных молодых арт-деятелей до 35 лет, среди которых — совместный проект Green Baboon с художницей Ариной Весна. Вдохновившись образом и дерзким ДНК бренда, она создала скетчи с маскотом — зеленой обезьяной, которые задали атмосферу вечеринки во внутреннем дворе музея.
ДИСТРИБУЦИЯ
Система дистрибуции BELUGA GROUP состоит из нескольких дополняющих друг друга каналов: прямых продаж, собственных магазинов розничной торговли «ВинЛаб» и продаж через независимых дистрибьюторов.
В 2022 году фокусными проектами коммерческой службы стали: сохранение устойчивости продаж, рост реализации ключевых брендов, усиление в дискаунтерах, повышение клиентоориентированности и развитие B2B-проектов, среди которых — интернет-магазин, позволяющий представителям розничных торговых точек оформлять заказы на продукцию онлайн, и портал для улучшения работы с дистрибьюторами. По результатам года продажи группы в третий раз подряд достигли исторического максимума.
В 2022 году фокусными проектами коммерческой службы стали: сохранение устойчивости продаж, рост реализации ключевых брендов, усиление в дискаунтерах, повышение клиентоориентированности и развитие B2B-проектов, среди которых — интернет-магазин, позволяющий представителям розничных торговых точек оформлять заказы на продукцию онлайн, и портал для улучшения работы с дистрибьюторами. По результатам года продажи группы в третий раз подряд достигли исторического максимума.
BELUGA GROUP располагает крупнейшей частной дистрибуционной сетью в российской алкогольной отрасли. Через нее компания продаёт полный ассортимент собственных и импортных продуктов по всей России. Покупатели могут приобрести продукцию собственных и партнёрских брендов группы в разных городах страны благодаря ежедневной работе более чем 1 200 сотрудников BELUGA GROUP, занятых непосредственно в продажах.
СОБСТВЕННОЙ РОЗНИЦЫ
РАЗВИТИЕ
Собственная розничная сеть «ВинЛаб» в отчетном периоде продолжила количественное и качественное развитие с сохранением фокуса на релевантных рынках: Москве, Санкт-Петербурге и их областях, а также Дальнем Востоке.
НА 35%
УВЕЛИЧИЛСЯ МАСШТАБ СЕТИ
И ПРЕВЫСИЛ 1 350 МАГАЗИНОВ
НА 52,3%
ВЫРОС ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ СОБСТВЕННОЙ РОЗНИЦЫ
ПО СРАВНЕНИЮ С 2021 ГОДОМ
УВЕЛИЧИЛСЯ МАСШТАБ СЕТИ
И ПРЕВЫСИЛ 1 350 МАГАЗИНОВ
НА 35%
ВЫРОС ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ СОБСТВЕННОЙ РОЗНИЦЫ ПО СРАВНЕНИЮ С 2021 ГОДОМ
на 52,3%
Сопоставимые продажи like-for-like показали динамику +8,3%, средний чек за период увеличился на 11,1%. Направление электронной коммерции, доступное в алкогольном секторе России по системе click & collect, продолжает развиваться: объём e-com-продаж увеличился на 115%, а количество заказов на 171%, таким образом, всего было выдано более 1,2 млн онлайн-заказов.
Для удобства клиентов продукция сети также представлена на маркетплейсах и онлайн-сервисах доставки СберМегаМаркет, Wildberries, Яндекс.Еда, СберМаркет и Delivery Club.
Для удобства клиентов продукция сети также представлена на маркетплейсах и онлайн-сервисах доставки СберМегаМаркет, Wildberries, Яндекс.Еда, СберМаркет и Delivery Club.
Летом была представлена бонусно-накопительная программа лояльности «ВинЛаб», успешно дополняющая дисконтную, участниками которой уже являются более 5,9 млн человек. В ноябре был открыт первый магазин в новом формате пункта выдачи заказов, который ориентирован на потребителей, оформляющих заказы онлайн через сайт, мобильное приложение и партнёрские маркетплейсы.
В конце декабря информационно-аналитическое агентство INFOLine включило «ВинЛаб» в лидеры рейтинга программ лояльности крупнейших FMCG-сетей России. Развитие «ВинЛаб» продолжится и в 2023 году, поскольку это направление является одним из драйверов роста компании согласно стратегии BELUGA GROUP.
В конце декабря информационно-аналитическое агентство INFOLine включило «ВинЛаб» в лидеры рейтинга программ лояльности крупнейших FMCG-сетей России. Развитие «ВинЛаб» продолжится и в 2023 году, поскольку это направление является одним из драйверов роста компании согласно стратегии BELUGA GROUP.
ВОДСТВО
ПРОИЗ
НА 7,9%
Возросла эффективность производственного блока
НА 6,7%
Возросла производительность
труда
НА 7,9%
Возросла эффективность производственного блока
Возросла производительность труда
НА 6,7%
Производственные активы BELUGA GROUP составляют семь предприятий, включая пять заводов: Архангельский и Мариинский ликеро-водочные заводы, «Уссурийский бальзам», Пермский винно-водочный завод «Бастион он. 1942 г.», подмосковный «Завод Георгиевский. Традиции Качества», а также «Спиртзавод Чугуновский» в Нижегородской области и винодельческий комплекс «Поместье Голубицкое».
Приоритетными направлениями стали: поддержание непрерывности операций, сохранение комплектности штата заводов, обеспечение предприятий необходимыми комплектующими, материалами и ингредиентами, а также совершенствование процессов прогнозирования и планирования.
С целью повышения экономической эффективности производства произошли нововведения на ключевых предприятиях группы. Так, на «Заводе Георгиевский. Традиции качества» запущены в эксплуатацию палетообмотчики для автоматического покрытия палет пленкой, а также установлен 3D-принтер для производства части комплектующих. На МЛВЗ был реализован проект по совмещению функций, в рамках которого операторы-наладчики получили дополнительные навыки по обслуживанию оборудования. На заводе АЛВИЗ начат проект по увеличению производительности, включающий дооборудование действующих линий розлива и установку новых. На территории комплекса
«Бастион осн. 1942 г.» открыто новое здание с универсальным хранилищем на почти сто тысяч декалитров.
С целью повышения экономической эффективности производства произошли нововведения на ключевых предприятиях группы. Так, на «Заводе Георгиевский. Традиции качества» запущены в эксплуатацию палетообмотчики для автоматического покрытия палет пленкой, а также установлен 3D-принтер для производства части комплектующих. На МЛВЗ был реализован проект по совмещению функций, в рамках которого операторы-наладчики получили дополнительные навыки по обслуживанию оборудования. На заводе АЛВИЗ начат проект по увеличению производительности, включающий дооборудование действующих линий розлива и установку новых. На территории комплекса
«Бастион осн. 1942 г.» открыто новое здание с универсальным хранилищем на почти сто тысяч декалитров.
Продолжился масштабный проект по улучшению социально-бытовых условий в части безопасности труда, охраны здоровья и жизни сотрудников, а также обеспечения комфорта на рабочих местах.
Заводы BELUGA GROUP — это не только цифры и объёмы производства, но и синтез богатого культурного наследия, вековых традиций предприятий и уникальные рецептуры, которыми компания по праву гордится, с современными подходами и технологичным оборудованием
Логистика
Объединенная команда складского и транспортного логистических направлений постоянно работает над повышением качества своих подразделений для обеспечения высокого уровня клиентского сервиса.
В отчетном периоде начал работу таможенный склад для импортной продукции, что в перспективе позволит снизить зависимость компании от сторонних провайдеров и гибко управлять процессом ввоза и выпуска в оборот импортной продукции. Это крупнейшая в России складская площадка, находящаяся в собственности частной компании. Кроме того, новые склады запущены в Москве и Санкт-Петербурге — такое решение будет способствовать перераспределению цепочек поставок в основных каналах продаж, в частности, для ФКК и собственной розничной сети «ВинЛаб». На всех трёх перечисленных площадках начата интеграция системы управления складом WMS.
Направление транспортной логистики в 2022 году удерживало фокус на ключевой задаче: поддержать перевозки, сохраняя уровень сервиса при минимальном увеличении транспортных расходов.
В первом-втором кварталах проводилась работа по обеспечению логистики в новых условиях. Среди других важных проектов — запуск на линию собственных спиртовозов для доставки сырья со «Спиртзавода Чугуновского» на «Завод Георгиевский. Традиции качества», а также продолжение перехода транспортной логистики на систему ERP.
В первом-втором кварталах проводилась работа по обеспечению логистики в новых условиях. Среди других важных проектов — запуск на линию собственных спиртовозов для доставки сырья со «Спиртзавода Чугуновского» на «Завод Георгиевский. Традиции качества», а также продолжение перехода транспортной логистики на систему ERP.
ИМПОРТ
Общая динамика импортного портфеля в отчетном периоде
- +13,8%
+13,8%
Продажи брендов из крепкого импортного портфолио увеличились на 10,3%.
Главными драйверами категории стали Ron Barceló, Plantation, а также «Ной». При этом доминиканские ромы Barceló заняли первую строку в России в своей категории, также значительно улучшились позиции бренда армянских коньяков «Ной».
Новые контракты позволили пополнить импортное портфолио более чем 30 перспективными брендами. Среди них джины Antidote и The Mankai, виски The Lothaire, Highland Mist, The Observatory, Irish Rover, The Galtee Mountain Boy и Fitzwilliam, текила Agavita, амаретто Disaronno, а также другие востребованные российскими потребителями продукты.
Главными драйверами категории стали Ron Barceló, Plantation, а также «Ной». При этом доминиканские ромы Barceló заняли первую строку в России в своей категории, также значительно улучшились позиции бренда армянских коньяков «Ной».
Новые контракты позволили пополнить импортное портфолио более чем 30 перспективными брендами. Среди них джины Antidote и The Mankai, виски The Lothaire, Highland Mist, The Observatory, Irish Rover, The Galtee Mountain Boy и Fitzwilliam, текила Agavita, амаретто Disaronno, а также другие востребованные российскими потребителями продукты.
Отгрузки импортных вин увеличились на 16%.
Винное импортное портфолио пополнили перспективные продукты из ключевых винодельческих регионов мира: Австрии, Италии, Франции и других. Продолжилось активное расширение ассортимента вин, поставляемых специально для собственной розничной сети «ВинЛаб».
Винное импортное портфолио пополнили перспективные продукты из ключевых винодельческих регионов мира: Австрии, Италии, Франции и других. Продолжилось активное расширение ассортимента вин, поставляемых специально для собственной розничной сети «ВинЛаб».
ПРОДУКТЫ
ПИТАНИЯ
Компания владеет и управляет активами в категории «Продукты питания», осуществляя производство, маркетинг и реализацию молочных и мясных продуктов, крабовых палочек, мороженого.
Эту деятельность на Дальнем Востоке осуществляет группа компаний «РОДСТОР ГРУПП», принадлежащая BELUGA GROUP, которая состоит из трех производственных площадок, дистрибьюторской команды и сети собственных магазинов у дома.
Пищевая группа занимает лидирующие позиции в регионах своего присутствия. Маркетинг и продажи пищевой продукции осуществляются исключительно под эгидой локальных брендов на территориях Дальнего Востока. Продукция распространяется посредством прямых продаж через собственную филиальную сеть в Сахалинской области, Хабаровском и Приморском краях. В других регионах продукция распространяется через дистрибьюторов.
Производятся на АО «ДАКГОМЗ» в Комсомольске-на-Амуре. Завод выпускает совокупно более 200 наименований молочной продукции и мороженого.
Производятся в Приморском крае на предприятии ОАО «Мясокомбинат Находкинский». Ассортимент завода насчитывает более 250 наименований. Основная торговая марка — «Доброе Дело» — представлена в премиум-сегменте.
АО «КВЭН» — один из крупнейших российских производителей продукции из сурими. Завод расположен в Приморском крае в городе Находка. Под брендом «КВЭН» производятся замороженные и охлажденные крабовые палочки из сурими с добавлением натурального мяса краба. Также под этим брендом производятся полуфабрикаты из рыбы и морепродуктов. Крабовые палочки с мясом натурального краба «КВЭН» являются абсолютным лидером продаж во всех регионах присутствия компании «РОДСТОР ГРУПП». Продукция завода отправляется во многие города России — от Анадыря до Санкт-Петербурга.
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
- КУЛЬТУРНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ
- КУЛЬТУРНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ
- КУЛЬТУРНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ
культурные инициативы
Группа соблюдает требования российского законодательства в сфере охраны окружающей среды и стремится минимизировать негативное влияние производства и его отходов на природу. Ключевыми направлениями деятельности по защите окружающей среды являются рациональное использование природных ресурсов, сбережение электроэнергии, вторичная переработка ряда материалов и корректная утилизация производственных отходов.
На производственных площадках осуществляется постоянный контроль воздействия на окружающую среду, а также состояния воздуха на границе санитарно-защитных зон для соответствия предельно допустимому уровню. Ежеквартально проводится мониторинг данных показателей с привлечением специализированных организаций. Полезные отходы производства сдаются на переработку, отходы, не подлежащие переработке, передаются в специализированные организации для утилизации.
Ограниченные природные ресурсы — вода и топливо, необходимые для производства, используются бережно, по возможности применяется система замкнутого цикла, когда пригодные для повторного использования материалы очищаются, перерабатываются и используются на производстве повторно. Группа планомерно осуществляет модернизацию производственных объектов, направленную в том числе на защиту окружающей среды: для отделки цехов применяются современные изоляционные материалы, на предприятиях внедрены энергосберегающие технологии, минимизировано использование транспорта.
Компания также стремится к нейтрализации своего негативного экологического следа путём инвестиций в предприятия мусороперерабатывающей отрасли.
Осенью сотрудники-волонтёры из команды «ВинЛаб» посадили во Владивостоке 150 деревьев разных видов, включая магнолию, рябину, липу, боярышник, кедр и вишню. Данная инициатива способствует увеличению числа деревьев в регионе, процессу естественного поглощения CO2, смягчающему парниковый эффект, а также благоустройству и озеленению одного из крупнейших городов Приморского края, где началось развитие сети «ВинЛаб». Компания продолжит следить за ростом саженцев и при необходимости — обновлять их.
На производственных площадках осуществляется постоянный контроль воздействия на окружающую среду, а также состояния воздуха на границе санитарно-защитных зон для соответствия предельно допустимому уровню. Ежеквартально проводится мониторинг данных показателей с привлечением специализированных организаций. Полезные отходы производства сдаются на переработку, отходы, не подлежащие переработке, передаются в специализированные организации для утилизации.
Ограниченные природные ресурсы — вода и топливо, необходимые для производства, используются бережно, по возможности применяется система замкнутого цикла, когда пригодные для повторного использования материалы очищаются, перерабатываются и используются на производстве повторно. Группа планомерно осуществляет модернизацию производственных объектов, направленную в том числе на защиту окружающей среды: для отделки цехов применяются современные изоляционные материалы, на предприятиях внедрены энергосберегающие технологии, минимизировано использование транспорта.
Компания также стремится к нейтрализации своего негативного экологического следа путём инвестиций в предприятия мусороперерабатывающей отрасли.
Осенью сотрудники-волонтёры из команды «ВинЛаб» посадили во Владивостоке 150 деревьев разных видов, включая магнолию, рябину, липу, боярышник, кедр и вишню. Данная инициатива способствует увеличению числа деревьев в регионе, процессу естественного поглощения CO2, смягчающему парниковый эффект, а также благоустройству и озеленению одного из крупнейших городов Приморского края, где началось развитие сети «ВинЛаб». Компания продолжит следить за ростом саженцев и при необходимости — обновлять их.
Сотрудники BELUGA GROUP — главный капитал компании и залог ее будущих достижений. Именно поэтому этичная и социально ответственная кадровая политика является одним из приоритетов. Её ключевые направления — охрана здоровья и безопасности труда, мотивация и обучение персонала, объективная оценка вклада каждого сотрудника в успех компании, развитие внутреннего предпринимательства и талантов, а также создание условий для карьерного и профессионального роста и самореализации специалистов.
В 2022 году продолжилась работа по усилению системы охраны труда для устранения опасностей и рисков, а также внедрению мировых практик в этой области. На предприятиях проводятся собрания по безопасности, где рассматриваются инциденты и лучшие практики в группе. На площадках проходят регулярные Комитеты по безопасности, на которых обсуждаются важные проблемы и приоритетные направления по улучшениям. Сотрудники проходят обучение по безопасности как во внешних специализированных учебных центрах, так и в ходе внутренних образовательных программ. Проводятся систематические аудиты по безопасности и условиям труда, ведётся план действий по устранению, обозначению и визуализации опасных участков и зон риска. Действует принцип прозрачного информирования обо всех инцидентах для учёта и своевременной оценки возникновения аналогичных случаев в других бизнес-единицах и принятия превентивных мер для исключения рисков.
В компании действует принцип равных возможностей. Решения о карьерных продвижениях принимаются на основе производственных достижений, профессиональных и деловых качеств, экспертизы, инициативы и ответственности и не зависят от гендерной, расовой, национальной, религиозной принадлежности или других форм самоидентификации. Сотрудники имеют доступ к обширной системе профессионального обучения и повышения квалификации, включающей как внутренние курсы на учебном портале, так и программы от внешних экспертов.
В компании ежегодно проводится опрос вовлеченности сотрудников, включающий сбор обратной связи об удовлетворённости условиями труда и карьерными перспективами, в ходе которого работники могут также внести предложения по улучшениям. По результатам формируется план мероприятий для увеличения лояльности команды, совершенствования внутренних процессов и повышения комфорта персонала на рабочих местах.
В 2022 году продолжилась работа по усилению системы охраны труда для устранения опасностей и рисков, а также внедрению мировых практик в этой области. На предприятиях проводятся собрания по безопасности, где рассматриваются инциденты и лучшие практики в группе. На площадках проходят регулярные Комитеты по безопасности, на которых обсуждаются важные проблемы и приоритетные направления по улучшениям. Сотрудники проходят обучение по безопасности как во внешних специализированных учебных центрах, так и в ходе внутренних образовательных программ. Проводятся систематические аудиты по безопасности и условиям труда, ведётся план действий по устранению, обозначению и визуализации опасных участков и зон риска. Действует принцип прозрачного информирования обо всех инцидентах для учёта и своевременной оценки возникновения аналогичных случаев в других бизнес-единицах и принятия превентивных мер для исключения рисков.
В компании действует принцип равных возможностей. Решения о карьерных продвижениях принимаются на основе производственных достижений, профессиональных и деловых качеств, экспертизы, инициативы и ответственности и не зависят от гендерной, расовой, национальной, религиозной принадлежности или других форм самоидентификации. Сотрудники имеют доступ к обширной системе профессионального обучения и повышения квалификации, включающей как внутренние курсы на учебном портале, так и программы от внешних экспертов.
В компании ежегодно проводится опрос вовлеченности сотрудников, включающий сбор обратной связи об удовлетворённости условиями труда и карьерными перспективами, в ходе которого работники могут также внести предложения по улучшениям. По результатам формируется план мероприятий для увеличения лояльности команды, совершенствования внутренних процессов и повышения комфорта персонала на рабочих местах.
В 2022 году ЦСИ «Заря» организовал ряд культурно-образовательных событий: акцию «Ночь музеев», ежедневная посещаемость которой превышала тысячу человек, музыкальный фестиваль, кинопоказы, лекции об искусстве, встречи с российскими и зарубежными арт-деятелями, перформансы, творческие мастерские для детей и взрослых, образовательный интенсив для дальневосточных художников. Общее количество гостей и участников мероприятий институции превысило 11 тысяч. Важным этапом в жизни «Зари» стало возобновление одноимённой международной программы арт-резиденции, участниками которой в отчётном периоде стали шесть художников из Приморья, а количество заявок на участие в резиденции в 2023 году, полученных в рамках открытого набора, достигло 240.
На территории центра бесплатно действуют библиотека, медиатека, коворкинг, а также независимый книжный магазин, а на уличной территории «Зари» расположен музей под открытым небом с уличными арт-объектами. Вход на все мероприятия свободный.
Фонд искусства «Голубицкое», расположенный на территории принадлежащего группе винного хозяйства в Тамани, в отчётном периоде открыл пространство арт-резиденции. Спроектированное бюро «Новое» — помещение общей площадью 60 кв.м. — гармонично интегрировано в архитектуру комплекса винодельни и совмещает в себе мастерскую и жилую студию. Декор пространства, вдохновлённый мотивами локальных промыслов, создан дизайнером Александрой Фалиштынской.
Среди ярких проектов Фонда — путеводитель по Таманскому полуострову, выпущенный совместно с медиа о культуре и путешествиях Perito, выставка «Нежнее к прежнему» под кураторством Александры Фалиштынской, резидентский материал куратора Александра Буренкова «Не просто пейзаж. Какой видит природу искусство „нового климатического режима“», созданный в Фонде искусства «Голубицкое», а также выставка Михаила Максимова «Абортивная археология / Бережная археология».
Всего за 2022 год Фонд искусства «Голубицкое» посетили 3 279 человек.
На территории центра бесплатно действуют библиотека, медиатека, коворкинг, а также независимый книжный магазин, а на уличной территории «Зари» расположен музей под открытым небом с уличными арт-объектами. Вход на все мероприятия свободный.
Фонд искусства «Голубицкое», расположенный на территории принадлежащего группе винного хозяйства в Тамани, в отчётном периоде открыл пространство арт-резиденции. Спроектированное бюро «Новое» — помещение общей площадью 60 кв.м. — гармонично интегрировано в архитектуру комплекса винодельни и совмещает в себе мастерскую и жилую студию. Декор пространства, вдохновлённый мотивами локальных промыслов, создан дизайнером Александрой Фалиштынской.
Среди ярких проектов Фонда — путеводитель по Таманскому полуострову, выпущенный совместно с медиа о культуре и путешествиях Perito, выставка «Нежнее к прежнему» под кураторством Александры Фалиштынской, резидентский материал куратора Александра Буренкова «Не просто пейзаж. Какой видит природу искусство „нового климатического режима“», созданный в Фонде искусства «Голубицкое», а также выставка Михаила Максимова «Абортивная археология / Бережная археология».
Всего за 2022 год Фонд искусства «Голубицкое» посетили 3 279 человек.
В BELUGA GROUP благотворительность как часть деятельности компании носит системный и адресный характер. В основе бизнеса в том числе лежит принцип взаимной поддержки и обеспечения равных возможностей, поэтому волонтёрская и благотворительная деятельность группы направлена на проекты, которые позволяют людям адаптироваться к новой реальности, продолжить общаться и приблизиться к привычному образу жизни. Так, в январе волонтёры из числа сотрудников компании посетили дом слепоглухих в Пучково, познакомились с подопечными и способами их коммуникации, а также провели совместный кулинарный мастер-класс.
И ЦЕННОСТИ
СОТРУДНИКИ
●
ценности компании
Возможность самореализации сотрудников
Командный дух
Постоянное стремление к развитию и инновациям
Взаимная ответственность и доверие
Амбициозность и лидерство
Командный дух
Постоянное стремление к развитию и инновациям
Взаимная ответственность и доверие
Амбициозность и лидерство
●
●
●
●
фокусировка HR на потребностях бизнеса
В 2022 году приоритетными направлениями стали:
усиление культуры безопасности на рабочих местах
совершенствование систем мотивации и удержания ключевых сотрудников
развитие проекта управления талантами
Система обучения сотрудников расширяется. Количество общедоступных курсов на учебном портале увеличилось на 27, продолжили свою работу специализированные проекты для подразделений, направленные на развитие узкопрофессиональных и общих навыков. Кроме того, реализованы новые специальные программы, ключевыми среди которых стали несколько инициатив.
Стратегическая программа «Золотой Резерв. Академия эффективности» охватила производственный и логистический блоки. Ее цель — интеграция инструментов Lean Six Sigma (LSS) в деятельность подразделений и вовлечение всей вертикали сотрудников в определение зон развития и реализацию задач по повышению эффективности. В ходе обучения участники этой практико-ориентированной программы выявили ряд точек роста в своих подразделениях и на финальном этапе в составе рабочих групп реализуют 11 LSS-проектов, экономический эффект от которых получен ещё до окончательного внедрения. После защиты эти инициативы будут масштабированы на другие бизнес-единицы группы, а LSS-подход каскадируется по всем уровням должностей внутри подразделений.
Вторым важным проектом в области обучения стала «Академия эффективности: “ВинЛаб”» — программа развития команд руководителей отделов продаж и территориальных управляющих, нацеленная на повышение квалификации и навыков команды для обеспечения стабильного роста показателей в период масштабных внешних вызовов.
Стратегическая программа «Золотой Резерв. Академия эффективности» охватила производственный и логистический блоки. Ее цель — интеграция инструментов Lean Six Sigma (LSS) в деятельность подразделений и вовлечение всей вертикали сотрудников в определение зон развития и реализацию задач по повышению эффективности. В ходе обучения участники этой практико-ориентированной программы выявили ряд точек роста в своих подразделениях и на финальном этапе в составе рабочих групп реализуют 11 LSS-проектов, экономический эффект от которых получен ещё до окончательного внедрения. После защиты эти инициативы будут масштабированы на другие бизнес-единицы группы, а LSS-подход каскадируется по всем уровням должностей внутри подразделений.
Вторым важным проектом в области обучения стала «Академия эффективности: “ВинЛаб”» — программа развития команд руководителей отделов продаж и территориальных управляющих, нацеленная на повышение квалификации и навыков команды для обеспечения стабильного роста показателей в период масштабных внешних вызовов.
В отчётном периоде совершенствовались и расширялись программа ДМС, системы материальной и нематериальной мотивации персонала.
В BELUGA GROUP реализуются внутренние проекты, нацеленные на развитие корпоративной культуры, повышение эффективности кросс-функциональных коммуникаций и поощрение сотрудников за ответственность, инициативность и профессиональную компетентность.
Так, конкурс «Стартап» направлен на развитие внутреннего предпринимательства и даёт возможность сотрудникам выдвигать идеи по повышению эффективности бизнеса. В случае победы они получают возможность реализовать свои проекты под руководством директоров, а при условии успешного запуска отправляются в мотивационную поездку.
В отчётном периоде подведены итоги четвёртого сезона конкурса, победители которого выступили с идеей установки дополнительных датчиков ударов на погрузочную технику на складских площадках. Сотрудники полностью реализовали свой бизнес-проект и перевели его в операционную деятельность. Кроме того, проведён пятый сезон конкурса: победившая в нем команда под кураторством операционного директора Сергея Молчанова работает над созданием единого закупочного центра для централизации приобретения оборудования, материалов, комплектующих и заказа услуг.
Так, конкурс «Стартап» направлен на развитие внутреннего предпринимательства и даёт возможность сотрудникам выдвигать идеи по повышению эффективности бизнеса. В случае победы они получают возможность реализовать свои проекты под руководством директоров, а при условии успешного запуска отправляются в мотивационную поездку.
В отчётном периоде подведены итоги четвёртого сезона конкурса, победители которого выступили с идеей установки дополнительных датчиков ударов на погрузочную технику на складских площадках. Сотрудники полностью реализовали свой бизнес-проект и перевели его в операционную деятельность. Кроме того, проведён пятый сезон конкурса: победившая в нем команда под кураторством операционного директора Сергея Молчанова работает над созданием единого закупочного центра для централизации приобретения оборудования, материалов, комплектующих и заказа услуг.
Согласно данным ежегодного опроса удовлетворённости «Будь услышан», общий индекс вовлеченности персонала BELUGA GROUP достиг 75%. Согласно глобальной статистике, организации с аналогичным значением данного показателя достигают более высоких финансовых результатов, чем другие игроки рынка. Среди прочих индексов, высоко оценённых сотрудниками, — «Командная работа», «Обеспечение производительности», «Эффективность руководства», «Развитие», «Охрана труда», «Корпоративные коммуникации», а также «Видение будущего и лидерство».
РАЗВИТИЯ
ПЕРСПЕКТИВЫ
Среди ключевых направлений деятельности компании на 2023 год:
во всех алкогольных категориях за счет уникальной бизнес-модели, включающей собственную сеть и дистрибуцию.